如今，互联网充斥着大量虚假视频，令观众感到困惑和沮丧。为了应对这一局面，Vimeo 正在提升自身实力，专注于真实性和原创内容。作为 YouTube 的艺术家友好型替代平台，Vimeo 不仅追随生成式人工智能的潮流，更致力于利用人工智能来提升创作技巧和控制力。

## 富有远见的领导力

引领这一变革的是 Vimeo 的首席执行官 Philip Moyer，他于 2024 年 4 月加入公司。Moyer 曾在谷歌担任要职，拥有丰富的人工智能经验，他正带领 Vimeo 走向一个创作者和观众都能信任其所观看内容的未来。“我们正努力让人工智能对创作者和观众都更有用，”Moyer 解释道。他的愿景清晰明确：在信息爆炸的时代脱颖而出，将 Vimeo 打造成一个值得信赖的平台。

自莫耶尔接管 Vimeo 以来，其股价在短短一年多时间内从不足 4 美元飙升至 7.85 美元，涨幅惊人。这并非昙花一现，而是 Vimeo 为迎接意大利科技公司 Bending Spoons 的潜在收购而进行的幕后努力和创新的体现。

## 重新定义视频搜索

在 Vimeo 近期举办的“Reframe”活动中，一项引人注目的功能是革命性的“Ask the Library”（询问图书馆）工具。这项创新功能允许用户使用日常语言搜索海量的视频资源。莫耶尔强调：“以前，了解视频内容的唯一方法是完整观看。现在，教育工作者可以快速概括视频内容，营销人员可以轻松找到特定片段，例如旧徽标，甚至是情感表达。”

这项功能背后的技术原理十分复杂，因为视频内容融合了图像、声音和情感。 Vimeo 开发了一种能够同时处理这些元素的模型，使其能够深入理解每一帧的内容。Moyer 指出：“我们对帧内发生的一切，包括声音，甚至是未说出口的对话，都有着非常深刻的理解。”

## 赋能创作者

虽然 Vimeo 并未直接与 OpenAI 的 Sora 等生成式人工智能模型竞争，但它正在增强与这些模型的兼容性。用户可以将他们的 Vimeo 库与 ChatGPT 等人工智能助手连接起来，只需提出问题即可立即检索特定片段。这种视频访问的民主化具有变革意义，它为所有创作者提供了公平展示作品的机会。

与 YouTube 等平台不同，在 YouTube 上，创作者往往会失去对其内容的控制权，而 Vimeo 则将所有权放在首位。Moyer 强调：“在信息过载的时代，企业希望掌控客户的体验。” 这对品牌而言尤为重要，因为它可以确保品牌信息不会被竞争广告或分散注意力的算法所稀释。

例如，知名工艺品商店 Michaels 已将其教程从广告支持的平台转移到 Vimeo。这一战略举措使他们能够为学习者提供专注的体验——不受其他广告的干扰，只有纯粹、不间断的内容，旨在教育和启发用户。

## 视频的未来

Moyer 对 Vimeo 的愿景并非仅仅着眼于眼前的收益，而是要在快速发展的数字领域树立持久的地位。据预测，到 2025 年，互联网的数据量将接近 38 ZB，其中视频将占到惊人的 80%，因此，视频内容的清晰度和可信度比以往任何时候都更加重要。

正如 Moyer 所说：“20 年前，我们被信任，能够保护创作者及其真实的内容。这正是我们希望在新时代继续做的事情。” 通过利用人工智能来恢复视频的清晰度并提升观看体验，Vimeo 正在将自己定位为对抗虚假信息和低质量内容泛滥的领导者。总而言之，Vimeo 对真实性和创作者赋能的承诺，正在为视频分享的新时代铺平道路。随着平台不断创新并适应数字时代的挑战，它在竞争日益激烈的市场中脱颖而出，成为值得信赖的标杆。