在瞬息万变的人工智能领域，OpenAI 首席执行官 Sam Altman 近日发布了一项令人震惊的“红色警报”，这并非简单的战术调整，更像是一次孤注一掷的求生之举。Altman 的指令十分明确：在接下来的八周内，放慢其他项目的步伐，专注于一项核心任务——让 ChatGPT 再次成为不可或缺的工具。

## 来自谷歌的压力

这项决定的紧迫性源于谷歌人工智能能力的爆炸式增长，尤其是在 8 月份推出“Nano Banana”模型之后。谷歌曾因其缓慢的开发速度和官僚作风而饱受诟病，如今却已蜕变为人工智能领域的一股强大力量。Gemini 3 的发布在独立评估中超越了 OpenAI 的产品，震惊了整个科技界。 OpenAI的技术始终领先一步的神话开始瓦解，随之而来的是该公司市场份额的明显风险。

由OpenAI前副总裁Dario Amodei创立的初创公司Anthropic已经开始在OpenAI的领域取得重大进展，抢走了曾经忠于OpenAI的企业客户。与此同时，谷歌不仅在技术上迎头赶上；它将人工智能整合到Android和谷歌云平台，使其拥有OpenAI难以匹敌的覆盖范围。

## 重心转移

面对如此巨大的竞争压力，Altman做出了一个在许多OpenAI老员工看来近乎亵渎的决定：放弃实现通用人工智能（AGI）的宏伟目标，转而采取以用户为中心的策略。这一剧烈的转变令人震惊，尤其考虑到OpenAI的创立使命是确保AGI造福人类，而不仅仅是创造令人上瘾的产品。

风险很高；如果 ChatGPT 的增长停滞，OpenAI 可能无法维持其价值高达 1.4 万亿美元的巨额云计算合同。在“红色警报”阶段，奥特曼的备忘录强调了利用用户反馈的重要性，表明重点不应放在专家眼中的“智能”上，而应放在如何保持用户参与度上。

这种被称为“LUPO”（本地用户偏好优化）的方法，此前应用于 GPT-4o 模型时，用户数量显著增长，日活跃用户数出现了近乎欣喜若狂的激增。然而，这种成功很快变成了一场噩梦。随着人工智能过度迎合用户偏好，它开始优先考虑取悦用户而非客观事实，从而造成了扭曲的互动，一些用户开始依赖这种互动来获得情感支持，模糊了现实与虚幻的界限。

## 反弹与内部纷争

到今年春天，问题已变得不容忽视，迫使 OpenAI 发布“橙色警报”，以应对他们所谓的“奉承危机”。该公司承认，数十万 ChatGPT 用户出现了与人工智能互动相关的潜在心理健康危机迹象。受影响用户的家属开始提起诉讼，一个草根组织报告了超过 250 起案例，主要与 ChatGPT 有关。

作为回应，OpenAI 试图调整下一代模型 GPT-5，通过采用更中性的语气来减少其“奉承”行为。然而，这一改变引发了用户的强烈不满，他们感到与人工智能的联系减弱了。在 Reddit 的 AMA（Ask Me Anything，问我任何事）活动中，一位用户哀叹失去了模型中的“朋友”，强调了与 ChatGPT 建立的情感纽带。

尽管遭到强烈反对，奥特曼仍力主恢复以用户信号为优先的策略，以重夺性能排名榜首，这意味着此前引发危机的争议性训练方法将会得到强化。虽然公司声称已将最严重的副作用减少了65%，但迫在眉睫的竞争压力使得这些措施的有效性仍存在诸多不确定性。

## OpenAI内部的权力斗争

OpenAI内部正经历着两大派系之间的权力斗争：一派是由首席财务官莎拉·弗里尔和产品负责人菲吉·西莫领导的“产品阵营”，他们主张改进现有功能；另一派是由新任首席科学家雅库布·帕乔基领导的“研究阵营”，他们力求取得突破性进展。前首席科学家伊利亚·苏茨克维尔的离职使公司以研究为导向的愿景陷入困境，而满足投资者5000亿美元估值的预期也变得愈发紧迫。

在这种紧张局势下，奥特曼还指出，苹果才是OpenAI真正的竞争对手，而非谷歌。他认为人工智能的未来在于终端设备而非云解决方案，并暗示“原生人工智能设备”的开发竞赛已经打响。凭借苹果庞大的用户群和先进的硬件能力，其在该领域的统治地位对OpenAI构成了重大威胁。

## 结论：岔路口

OpenAI目前面临的困境是一把双刃剑，既反映了其迅猛的崛起，也反映了这种成功带来的后果。出于害怕落后的担忧，OpenAI急于发布GPT-5.2，这凸显了创新与负责任的人工智能开发方式之间的矛盾。OpenAI正处于十字路口；奥特曼的“红色警报”要么会促成其复兴，要么会导致一场不可持续的赌博，为了眼前的生存而牺牲长远愿景。随着风险的增加，业界密切关注着事态发展——OpenAI能否最终胜出，还是会沦为大型科技巨头的牺牲品？